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2023年是成化总厂实现高质量发展的攻坚之年，总厂党委聚焦发展定位和目标，以深入开展宣讲、广泛学习讨论、拓展宣讲形式等工作为抓手，统筹推进“形势、目标、任务、责任”主题教育活动落地落实，动员全体干部员工锚定“勇当天然气深冷技术应用排头兵”目标，为总厂实现高质量发展和公司“跨越400亿，迈上新台阶”做出新贡献。

加强领导，推动宣讲落地性。总厂党委组织召开党委理论学习中心组学习（扩大）会3次，传达学习中央、集团公司、公司重要会议精神，研讨交流，立足自身实际，制定形成总厂“形势、目标、任务、责任”主题教育宣讲活动实施方案、宣讲提纲。厂领导班子深入各基层一线，以座谈会、现场办公、访谈交流、调研等形式开展主题宣讲，勉励一线员工要认清新形势、明确新目标、落实新任务、扛起新责任，积极投身各项工作。

凝聚力量，注重宣讲广泛性。各党支部、各单位通过党支部会议、专题党课、主题党日活动、科务会、轮岗学习培训、交流研讨等方式，多形式、多层次开展主题教育宣讲活动，覆盖率达100%。各支部结合特色党建品牌创建，持续开展“党员先锋示范岗”创建工作，切实把主题教育宣讲活动同生产经营紧密结合。

群团联动，拓展宣讲多样性。总厂群团组织开展妇女节系列活动，发布《巾帼绽芳华》系列推文6篇，开展“石油玫瑰 竞展芳华”经典品读、“传承民族精神 厚植爱国情怀”主题团日、主题手工DIY、健步走等活动，动员员工广泛参与到主题教育宣讲活动中。同时，积极运用铁人先锋APP，专题学习会、会员大会等宣教阵地，在铁人先锋平台开设专题知识答题40期，员工覆盖率100%，全面引导员工群众升华理想信念，履职担当尽责。

多元创新，加强宣讲即时性。总厂运用员工喜闻乐见的方式，以门户网站、“成化新篇章”、展览橱窗等为宣传载体，通过“线上云端微宣讲+线下宣讲”相结合的方式形成宣传矩阵。制作《成化微课堂·2023》专栏，推出主题教育宣讲推文9篇，设计学习手账11篇，并利用新媒体平台、电视屏幕进行联屏展播，让员工利用碎片时间，多渠道、多途径、深层次了解公司、总厂机遇挑战、生产形势和目标任务，增强员工的使命感和责任感。

（弓静）